|
|
Strategie rozvoje rodinného podniku
Vichr, Matěj ; Bumberová, Veronika (oponent) ; Koráb, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá návrhem rozvoje strategie vybraného rodinného podniku. Vymezuje teoretický základ v oblastech rodinného podnikání, tvorby strategie a změnového řízení. Na základě kritické analýzy je v souladu s teoretickými poznatky vypracován návrh strategického rozvoje ve zvoleném rodinném podniku společně s rámcovým plánem jeho implementace.
|
|
|
Vizualizace Ganttova diagramu pro platformu Android
Douděra, Martin ; Jurzykowski, Michal (oponent) ; Láník, Aleš (vedoucí práce)
Tato práce se zabývá vývojem aplikace pro zařízení s operačním systémem Android. Aplikace slouží pro plánování projektů, kde je jako vizualizační technika využit Ganttův diagram, který je rozšířen o závislosti a přidělování zdrojů. V práci jsou vysvětleny obecné principy tvorby aplikace pro platformu Android a dále plánování pomocí Ganttova diagramu. Je zde také uveden návrh aplikace a jeho následná implementace na cílovou platformu. Výsledná aplikace je zveřejněna na Google Play.
|
|
|
Reporting - ERP systém
Pála, Milan ; Rychlý, Marek (oponent) ; Očenášek, Pavel (vedoucí práce)
Práce se zabývá tvorbou modulu pro ERP systém. Modul by měl umět produkovat průběžná data o výrobě, hlídat produktivnost výroby a upozorňovat na problémy ve výrobě. V práci je zhodnoceno zpracovávání velkého množství dat a ukázán způsob předpočítávání dat. Zabývá se také návrhem na predikci údajů ze známých dat.
|
|
|
Srovnání nástrojů projektového řízení
Tomášek, Pavel ; Blažek, Petr (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na zhodnocení možností a podmínek zavedení metod projektového řízení. Dílčí části práce se zabývají nejdříve popisem a vymezením vybraných metod projektového řízení. Nejprve jsou to tradiční metody, které jsou reprezentovány metodami CPM a PERT. Dále je práce obohacena o základ Teorie omezení, která vedla ke vzniku samostatného systému řízení projektů založenému na metodě kritického řetězu. Uvedené metody jsou analyzovány a je provedena komparace na základě plánování, řízení a kontroly na úrovni jednotlivých projektů. Následuje použití vybrané metody v podmínkách reálného prostředí, její implementace, vyhodnocení rizik a ekonomických rozdílů.
|
|
|
Návrh na zavedení metodiky řízení projektu do firmy
Vojta, Lubomír ; Pokorná, Martina (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
Tato práce řeší problematiku řízení projektu v konkrétní stavební firmě, která se s projekty setkává denně. Zaměřil jsem se na analýzu konkrétního projektu v této firmě, který byl již zdárně realizován. Tato analýza sloužila jako výchozí bod pro navrhnutí změn společně s navrhnutím nástroje, který usnadní jejich zavedení do praxe. Zvolený problém jsem řešil srovnáním metodiky v daném projektu, s postupy oficiálně navrhovanými v odborné literatuře. Návrh nástroje byl řešen v prostředí známého programu Microsoft Excel. Podařilo se mi navrhnout nástroj, ve kterém jsou zjištěné nedostatky řešeny způsobem, který usnadňuje jejich zavedení do praxe především využitím jednoduchého prostředí a výstupů přehledných pro uživatele. Tento nástroj tedy slouží především k eliminaci zjištěných nedostatků a tím usnadnění a zjednodušení řízení projektu v praxi.
|
|
| |
|
|
Porovnání a zhodnocení matematických metod v projektovém řízení
ŽÁKOVÁ, Jana
Cílem diplomové práce je porovnání a zhodnocení deterministického a stochastického přístupu k plánování, řízení a kontrole projektů. V úvodní části práce jsou stručně popsány základní pojmy síťové analýzy (projekt a síťový graf). Zvláštní pozornost je věnována deterministickým metodám (CPM, MPM) a jejich výpočtům, jakož i stochastickým metodám (PERT, GERT), které jsou podrobně analyzovány v další kapitole diplomové práce. Poslední dvě kapitoly se zaměřují na možnosti využití simulace při řízení projektů a na software jako základní prostředek pro plánování a řízení projektů. Druhá část, která je zaměřená převážně na praktickou stránku problému, nabízí řešení deterministického a stochastického projektu při aplikaci simulační techniky prostřednictvím zvoleného softwaru.
|
|
|
Stochastické síťové modely
Sůva, Pavel ; Dupačová, Jitka (vedoucí práce) ; Kaňková, Vlasta (oponent)
V předložené práci studujeme stochastické síťové modely reprezentující projekt jako souhrn činností a různé přístupy k těmto modelům. Zabýváme se metodou kritické cesty, síťovými modely s pravděpodobnostními omezeními, hledáním referenčního času dokončení projektu, analýzou nejhoršího případu v síťovém modelu a optimalizací parametrů pravděpodobnostních rozdělení dob trvání. Krátce se zabýváme použitím síťových modelů v telekomunikačních sítích. V numerické studii implementujeme některé ze zkoumaných modelů a analyzujeme příslušné numerické výsledky.
|
|
|
Strategie rozvoje rodinného podniku
Vichr, Matěj ; Bumberová, Veronika (oponent) ; Koráb, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá návrhem rozvoje strategie vybraného rodinného podniku. Vymezuje teoretický základ v oblastech rodinného podnikání, tvorby strategie a změnového řízení. Na základě kritické analýzy je v souladu s teoretickými poznatky vypracován návrh strategického rozvoje ve zvoleném rodinném podniku společně s rámcovým plánem jeho implementace.
|
|
|
Řízení projektu Podpora vyučování žáků v gastronomii
Šmejkalová, Adéla ; Dlouhý, Martin (vedoucí práce) ; Borovička, Adam (oponent)
Cílem této bakalářské práce je zhodnocení realizovaného projektu "Podpora všeobecného, exekutivního a praktického vyučování žáků v gastronomii" s využitím metod řízení projektů. Projekt je realizován společností IREAS, Institut pro strukturální politiku, o. p. s. a zapojilo se do něj 12 škol z celé ČR. Projekt je realizován společně s partnery projektu Asociací kuchařů a cukrářů České republiky a Jules a Jim, z. s. Projekt bude zpracován za využití programu MS Project 2010. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. V teoretické části jsou popsány základní pojmy řízení projektu a metody řízení projektů. Praktická část se zabývá samotným projektem, a to od žádosti o podporu až po samotnou realizaci projektu. Potřebná data pro vyhodnocení průběhu a realizace projektu mi poskytla společnost IREAS, Institut pro strukturální politiku, o. p. s., se kterou spolupracuji při realizaci daného projektu.
|
host ::
RSS.